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《财经》：马总怎么说的？王磊：马总不太会跟你聊具体的，更多是更高层面的思路。《财经》：他会说你有什么样的使命吗？王磊：大的方向就是本地生活对阿里的重要性。《财经》：阿里为什么收购饿了么？王磊：有三个理由。第一是本地生活对阿里是非常重要的入口。阿里从实物电商到数字电商（大文娱），再到本地服务电商，是一脉相承的事。阿里所有都围绕消费者和商户的商业互联网化，只是场景不停在变。第二是即时配送对阿里新零售来说是核心基础设施。第三是高频的支付场景，对阿里金融业务是支撑。

李干杰要求，要禁止民生领域“一刀切”，坚持民生优先、充分保障，积极稳妥推进清洁取暖，确保群众温暖过冬、清洁取暖；积极稳妥推进燃煤锅炉综合整治和餐饮、洗涤、修理等生活服务业污染治理，加强监督管理和指导服务。要禁止“散乱污”企业整治“一刀切”，科学制定、严格执行“散乱污”企业界定标准，实施分类分步有序监管。

到2007年三月底，GRE从五个地主手中共收购了六处总计16.3万平方英尺的房产，2008年最后的一笔土地收购让汉诺威广场改造计划得以顺利启动。GRE这种操作在英国叫做拼地（land assembly），拼地完成后，GPE在2011年正式拿到了重建汉诺威广场的规划许可，并在2013年拉到了香港金管局的投资。

第四，内地也涌现了一批长期投资、价值投资的大型公私募，例如淡水泉、高毅以及陈光明、杨东等，他们的资金大部分都会买入龙头公司，随着他们的基金规模越大，正面效应也愈强。“A股一年5倍容易，5年一倍很难。前段时间妖股起来，是对严监管放松的自然反应，市场仅存的游资参与了一把。据我了解，不少游资现在仓位都比较低了，没有拉妖股的动力了，后市的主导力量依旧是大型机构，他们对市场更有话语权。”深圳一家大型私募的负责人说。

《财经》：逍遥子或者马云对你表达过支持力度吗？王磊：不需要表达。我们几乎不讨论这个问题。《财经》：饿了么去年底的补贴规模是每个月7-8亿元人民币，这会对阿里财报造成压力吗？王磊：这个在财报里体现不会很大，一个月几亿一年也就100亿，这个是市场还处在投入早期。同时这跟竞争对手有很大关系，看对方的节奏。

最终的结局，是医院退出了集采的舞台——原因很简单，药价越招标越贵，这次不能再由医院说了算了。地方政府——先是地级市政府，此后是省级政府，作为第三方力量走上前台，主导组织药品集采。“留利派”征战不利，“限价派”此时强势登场。发改委对药价的管制步步紧收。药品集采起步时，实施物价管制的药品种类不过千余种，到此时，国家定价的药品种类已达2400种之多，其市场份额更是高达60%。期间，物价部门一次次挥刀砍向零售药价，降价指令达32次之多。